人力资源成本控制的重要性-成本管理对企业的重要性
如今,经济信息高速发展,国内外经济环境瞬息万变,从物质和组织资源的竞争到人力资源的竞争,国内外经济学家、商界学者越发重视深入研究人力资源课题。企业要想在国内外激烈的经济竞争中取胜,就必须注重人力资源的投入和开发,全面提高员工的综合素质,充分调动员工的积极性,不断提高员工素质。推动企业经济效益的提升。
人是企业管理的核心,随着社会经济的发展,企业对人才的需求越来越高,实施人才战略也增加了一定的成本。如何有效控制和管理人力成本已成为人力资源管理的重要组成部分。近年来中国企业的经济效益大幅提升,在此过程中,相关的规章制度更加合理化,许多企业越来越重视企业人力成本管理在发展中的作用。
企业要建立现代管理标准体系,应重视与人力成本管理相关的工作,将企业的经营效率与人力成本有效联系起来,建立合理、科学的人力成本管理体系。将自觉运用人力成本管理作为重要标准,实现企业利润的持续提升。为此,我们分析了企业人力成本管理中存在的问题,提出加强人力成本管控的措施。
一、能够提升企业管理能力
企业人力成本的有效管理为企业的发展和建设能够提供稳定的保障,在基于人力成本的管理当中,可以引导企业做好相关方面的资源配置,促进企业管理、劳动力投入效率和企业经济效益的提升。在提高企业综合管理水平的同时,良好的人力成本管理可以极大地促进员工热爱企业的情怀,进而激励和引导员工产生工作的主动性和创造性。
二、控制企业成本
费用的支出确定人力成本所产生的费用,该费用应与职业、工作强度、员工创造性成果、工作技术含量、公司地理位置等密切相关。企业必须有效、科学地加强人力成本管理,以便准确了解企业的总人工成本和平均人工成本,分析人工成本与企业总成本和企业总收入的比值。企业可以对标行业内优秀企业,发现人力成本支出与之相比存在的问题和差距,从而促进对生产经营成本支出的及时有效监督和控制。
三、对企业分配结构进行完善
对于现代化的企业发展而言,员工合理的工资支出属于关键所在,主要在于员工的工作产生一定的价值,推动企业的发展,因此必要获得相关的报酬,但是,由于计划经济体制的影响,部分企业仍存在隐性福利收入。这样不利于企业的现代化发展,因此要能够有效进行人力成本方面的控制和管理,提升相关的管理水平,解决一些以往留下的管理问题,使员工的收入工资货币化、明确化,逐步提升员工企业的工作体验,这样也就可以提升员工积极性。
四、 促进企业内部分配
加强企业人力成本管理,分析企业内部各类人力成本指标,参考劳动力市场价格,对标优秀企业,合理拉大员工收入差距,提高企业市场竞争力。同时,激活企业内部分配,降低一般用工成本,有效控制一般用工数量,减轻公司负担。
五、加强人才队伍建设
组建以高素质的企业生产经营管理人员队伍为核心的经营管理队伍、由专家和学术骨干组成的专业技术人员队伍、由高级技师组成的操作技术人员队伍,强化人才队伍。优化配置人才梯队才能真正支持公司的持续稳
人们对于曹操的评价?曹操其人及评价的意义
曹操是最大的反面人物。但曹操的坏与董卓、吕布之类有区别。董卓、吕布刻薄寡恩,手下真正的铁杆死党很少。比起他们,曹操很有灵活性,经常送一些顺水人情,借以笼络人心。这是曹操能够把事业做大的一个重要原因。这一点,曹操有点像汉高祖刘邦。刘邦被项羽在西线快要打垮的时候,希望在齐地的韩信赶来救援。韩信表示能否请刘邦封自己为代理齐王以稳定形势,这明显是趁机勒索。刘邦很生气,大骂韩信不地道。刘邦的两个谋士张良与陈平一左一右在桌子底下踢刘邦的脚,刘邦马上醒悟,大叫:“大丈夫要做就做真王,何必做假的。”刘邦马上把齐王的印信给了韩信的使臣。韩信得到齐王印信,就出兵。结果,刘邦最终打败了项羽。
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刘邦封韩信为齐王,心里不情愿,实属不得已。但他能够领会谋士的暗示,转弯转得很快,司马迁说他豁达大度,称赞他是“天纵之才”。这种人是天生的政治领袖,能够随机应变。这种特点在曹操身上的表现就是能够做点好事的时候尽量不做坏事,即使心里有歹意,表面上也要客客气气。这一点就把曹操同董卓、吕布之类的军阀区别开来。当然,董卓和吕布也有区别。董卓坏事做绝,恶贯满盈,死后被点了天灯。吕布是有奶就是娘,不停地干掉老领导,但有时也会做一点辕门射戟之类的事情,既卖了人情,又保全了自己。
在京剧中,曹操是白脸奸雄。奸雄的特点是心机比较深。曹操逃亡路上杀吕伯奢一家,断粮时杀管粮的小官,睡觉时假装做梦杀身边的卫士,这些都是其奸的一面。但这些行为之于曹操,都是偶一为之。如果曹操一天到晚光做坏事,大家一眼就能看出他是一个大坏蛋,他也就不会成为三国时期的大人物。更多的时候,曹操是在做好事。或者,他尽量表现出做好事的样子。比如说,曹操的军纪比较严明, 每次行军打仗,都要申报不得损害百姓利益。曹操还把当时的大才女蔡文姬从匈奴赎回来。临死前,曹操把余下的香料分给姬妾,让她们学会编织的手艺以谋生,史称“分香卖履”。这说明,曹操还是比较关心人的。正因为会关心人,曹操才能够手下有战将千员,谋臣数百。
回到书中。董卓把持朝政后,曹操曾经自告奋勇去刺杀董卓。去了之后,曹操一方面害怕一击不中,另一方面更害怕勇猛无敌的吕布。结果,一直等不到机会的曹操被董卓发现携带宝刀,这个时候的曹操灵机一动,声称自己是来献宝刀的。从而躲过一劫。在《水浒传》中,林冲明明是奉了陆谦传达的高太尉指令来送宝刀,结果被诬为行刺,结果被下了大狱,差点被害死。对比一下,我们就可以知道,曹操为什么是大领导,林冲只能做个教练。
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曹操以父亲被害为名,兴师讨伐徐州的陶谦。北海的孔融跟陶谦是好哥儿们,写信向刘备求救。刘备跟公孙瓒借了兵,又借了赵云,带着关、张两位兄弟救徐州。刘备来到徐州后,并没有马上与曹军厮杀,而是给曹操写了一封劝和的书信。刘备这样做,一是实力不行,以五千兵马对付曹操的数万大军,胜算极小。
二是镇压黄巾起义时两人曾经并肩作战,十八路诸侯讨伐董卓时曹操也曾经提携刘备。两人说起来有一点交情。刘备的书信很客气,一方面诉说离别之情,一方面又为陶谦开脱,希望曹操能够撤兵。曹操拿到书信的时候很生气,大骂刘备是什么东西,有什么资格写这样的书信。刘备虽然号称天下枭雄,但这个时候兵微将寡,曹操还不怎么把他放在眼里。曹操手下的谋士郭嘉比较冷静,劝曹操客客气气地回信,对刘备以礼相待,麻痹刘备军心,然后一举攻克徐州。正在商量的时候,曹操接到情报,吕布攻打曹操的老巢兖州。此时,曹操的地盘只有兖州,一旦失去,后果不堪想象。所以,曹操决定撤军,给刘备回了书信,卖个面子给他。曹操的撤兵实属不得已,情急之下也没忘了向刘备示好。曹操能够控制自己的感情听从劝告对刘备以礼相待,说明他的脑子转的很快,利弊之间的权衡比较灵活机智。
宛城战张绣,张绣听了谋士贾诩的建议,决定投降。好色的曹操住在宛城期间耐不住寂寞,竟然和张绣的寡婶邹氏产生奸情。曹操见到邹氏竟然说:“我是因为你的原因才接受张绣投降,否则要把他灭族。”曹操把这样一个天大的顺水人情卖给邹氏,无非是为了骗她心甘情愿地供其淫乐而已。
白门楼斩吕布,吕布手下文武,最硬气的是陈宫和张辽。陈宫已经被杀,张辽辱骂曹操。曹操拔剑要杀张辽,刘备和关羽双双恳求曹操手下留情。曹操给了刘备、关羽一个面子。后来张辽成为曹操手下最出色的武将,多次救过曹操的命。三将守合肥时,张辽率领乐进、李典以800人破孙权10万大军,大战逍遥津,威震天下,保住了曹操在东南一带的地盘儿。
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曹操最大的顺水人情是送给关羽的。关羽被围在土山,无路可走。张辽建议曹操招降关羽,为己所用。但关羽是要面子的人,提出了三项要求。其中有些要求,还颇为无理。曹操一一答应,此后对关羽送钱、送美女,外加加官进爵。关羽是大丈夫,当然不爱这些,但毕竟因此而对曹操产生感恩之心。此后,关羽杀颜良、文丑,解决了曹操的大问题。赤壁大战中,关羽把守的华容道是通往北方的最后一个关口。念旧的关羽反复思量,最终放走了曹操。
曹操的人情大,关羽的回报
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